部下がどんどん辞める！困った5つの上司力
ある大手転職サイトの調査結果によると、前の仕事を辞めた理由の半数近くは、人間関係の問題だったということです。
いい仕事をするためにも、やはり職場の人間関係は大切です。
上司とうまくやっていけない部下が悪いのか？
部下とうまくやっていけない上司が悪いのか？
今回は、部下がどんどん辞める5つの上司力としてまとめてみました。
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感情的になりやすい
気が短く、イライラしていて、すぐ怒鳴るといった、感情的になりやすい上司のもとでは、部下がどんどん辞めてしまいます。
また、感情に引っ張られやすいため、自分の好き嫌いで部下を評価してしまう傾向があります。
感情的になりやすい上司のもとでは、働きづらいだけでなく、我慢して働き続けたとしても、正しい評価が受けられないのですから、辞めてしまう部下の気持ちもよくわかりますね。
相手によって態度を変える
自分と比べて立場が上の人には丁寧な接し方をし、立場が下の人には横柄な態度をとるような上司のもとでは、部下がどんどん辞めていきます。
このような上司は、気に入っている部下に対しては、優しい態度で接しますが、気に入らない部下に対しては、厳しい態度で接するのも特徴です。
まずは、立場が上か下かで判断し、次に、好きか嫌いかで付き合い方を大きく変えるといった、打算的な付き合い方しかできないということです。
決定や決断ができない
部下にとって困った上司は、事の大小に関わらず、なかなか決定を下すことができません。
また、上司という立場でありながら、決定や決断ができないだけでなく、あれこれと理由をつけて事を先延ばするといった特徴もあります。
上司が決定を下さないため、部下は仕事がやり辛くなるのはもちろん、上司の曖昧な決定の元で仕事をさせられ、結局うまくいかない、ということになりかねません。
責任がとれない
部下にとって困った上司は、責任がとれません。
責任が取れないだけでなく、仕事の失敗は部下のせいにし、部下の非ばかりを責めたてます。
なんとか責任逃れをしたいという気持ちから、決定や決断ができないという特徴が生まれるとも言えます。自分が不利な状況になりそうと感じたら、コロコロと意見を変えるため、発言には一貫性がありません。
やはり、仕事のミスや失敗のたびに、責任転嫁するような上司のもとでは、部下はどんどん辞めていきます。
部下を褒められない
部下にとって困った上司は、部下を褒められません。
感情的になりやすく、相手によって態度を変え、優柔不断で、責任転嫁ばかりするような上司
は、自分のことで精一杯。
自分のことで精一杯な人は、真っ先に相手の弱みに目がいってしまうため、部下を褒めることができず、結果として部下の強みを活かすことができないのです。
自分のことで精一杯、自分だけよければいい、けど自分は褒められたい、そのような考えを持った上司の元では、部下が育つはずもなく、辞める人ばかりが増えていってしまうのでしょう。
さて、なぜこのような上司が周りに多いのでしょう？
上司より上の立場から見ると、このような社員が優秀に見えることも稀にありますが、有事の際の首切り要員として囲っておくには、もってこいの社員とも言えるからです。